
स्रोत: लजुबाफोटो / गेटी
कुछ कर्मचारी ऐसे हैं जो किसी कंपनी के रैंकों के माध्यम से आसमान छूते प्रतीत होते हैं। आप वहां बैठे हैं, दूर काम कर रहे हैं, जो आप मानते हैं वह कर रहे हैं सुंदर हे अच्छा काम, और फिर भी, आपको अवसर नहीं मिलते वह व्यक्ति को मिलता है। वे आपसे अलग क्या कर रहे हैं? कैसे हर एक उन्नति की संभावना सामने आती है, आप बस जानना कि वह एक व्यक्ति इसे प्राप्त करेगा? अगर भाई-भतीजावाद या पक्षपात जैसी कोई चीज चल रही है - या कुछ और भयावह है तो आप मदद नहीं कर सकते। शैतान से निपटें, हो सकता है? लेकिन, आप भी जानते हैं कि यह सच नहीं है। हो सकता है कि आपको बस इस बात पर अधिक ध्यान देना पड़े कि ये लोग अपने नियमित कार्यों को कैसे करते हैं।
कार्यस्थल में दो प्रकार के कर्मचारी होते हैं - कम से कम जब आगे बढ़ने की बात आती है। ऐसे लोग हैं जो सिर्फ लक्ष्य रखते हैं निकाल नहीं दिया, और जो लक्ष्य रखते हैं कुछ अलग करो। बर्खास्त नहीं होना एक बहुत ही भरोसेमंद और समझने योग्य मकसद है। आपको एक आय की आवश्यकता है। आप केवल अपने असाइन किए गए और को करने पर केंद्रित हैं अपेक्षित कार्य अच्छी तरह से आप नहीं देखते हैं कि आप उस के बॉक्स के बाहर कैसे दिख सकते हैं। लेकिन लगातार पदोन्नति पाने वाले कर्मचारी ऐसा ही करते हैं। वे अपनी तात्कालिक भूमिका से बड़ा सोचते हैं।
ऐसा बहुत कम होता है कि किसी को केवल अपना काम करने के लिए पदोन्नत किया जाता है, भले ही वह ऐसा करता हो काफी अच्छी तरह से। इसके बारे में सोचें: जब आपको पदोन्नत किया जाता है, तो आप नई जिम्मेदारियां लेते हैं और कार्यों के एक पूरे नए रोस्टर को संभालना पड़ता है। यदि आप अपनी वर्तमान नौकरी में उन चीजों को करने की क्षमता प्रदर्शित नहीं करते हैं, तो कोई आपको कैसे जानेगा सका उन्हें करो, क्या आपको पदोन्नत किया जाना चाहिए? कंपनी के रैंकों में ऊपर उठने के लिए काफी महत्वाकांक्षा, रचनात्मकता और कुछ की आवश्यकता होती है आशा। यदि आप पदोन्नत होना चाहते हैं, हैं अपने लक्ष्यों पर भाप खोना , और सुनिश्चित नहीं हैं कि आप क्या गलत कर रहे हैं, यहां वे तरीके हैं जिन्हें पदोन्नत किया जाता है वे चीजों को अलग तरह से करते हैं।

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वे मूल्यांकन का अनुरोध करते हैं
वे नियमित और लगातार मूल्यांकन के लिए कहते हैं। जबकि आपकी कंपनी को आवश्यकता हो सकती है कि आप प्रत्येक वर्ष नियमित अंतराल पर मूल्यांकन करें, जो कर्मचारी उठते हैं वे और भी अधिक मूल्यांकन के लिए कहते हैं। और, वे गहराई से चाहते हैं। वे केवल ईमेल के माध्यम से परिणाम प्राप्त करने के बजाय अपने मूल्यांकन पर चर्चा करने के लिए अपने वरिष्ठों के साथ एक व्यक्तिगत बैठक करना चाहते हैं।

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वे ऊपर जाने की इच्छा का संचार करते हैं
वे अपने वरिष्ठ अधिकारियों को बताते हैं कि वे ऊपर जाना चाहते हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि उनके कार्यालय में मार्च करें और कहें, 'क्या मुझे पदोन्नति मिल सकती है?' यह एक सॉफ्ट-पिच मीटिंग है, शायद एक मूल्यांकन के दौरान, जहां वे कंपनी में अपने समग्र लक्ष्यों को जाने देते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि उच्च पद के पास यह उनके रडार पर है कि कोई चाहता हे ऊपर उठना।

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कोई भी काम छोटा नहीं होता
वे पिच करेंगे और वह काम करेंगे जो आम तौर पर इंटर्न की नौकरी या रिसेप्शनिस्ट की नौकरी या चौकीदार की नौकरी है क्योंकि वह व्यक्ति वर्तमान में बीमार है या किसी और चीज से बंधा हुआ है। वे इस बात से प्रभावित नहीं हैं कि उनकी आधिकारिक भूमिका क्या है—वे यहाँ कंपनी को सफल बनाने के लिए हैं।

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वे समाधान ढूंढते हैं जबकि अन्य घबराते हैं
जब कोई समस्या उत्पन्न होती है, तो वे चुपचाप बैठकर घबराते नहीं हैं और इसे ठीक करने के लिए अपने वरिष्ठ अधिकारियों की ओर देखते हैं। वे समाधान मंथन करते हैं। वे समूह द्वारा उठाए जा सकने वाले विशिष्ट कदमों की पेशकश करते हैं। वे अराजकता के सामने शांत और दृढ़ दिखाई देते हैं (भले ही अंदर से वे घबराए हुए भी हों)। लेकिन शांति का वह रूप एक अच्छा नेता बनाता है।

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वे दूसरों को बेहतर बनाते हैं
वे अपनी पूरी टीम, डिपार्टमेंट और कंपनी को बेहतर दिखाने के लिए काम करते हैं। वे दूसरों की गलतियों को सुधारते हैं। वे किसी को सिखाने के लिए देर तक रुकते हैं कि वे किस तरह से संघर्ष कर रहे हैं। वे पूरी टीम के सफल होने से चिंतित हैं - केवल स्वयं ही नहीं।

स्रोत: स्टॉकस्टूडियोएक्स / गेटी
वे उन छोटे स्पर्शों को जोड़ते हैं
जब वे किसी परियोजना पर काम करते हैं तो वे छोटे-छोटे स्पर्श ऊपर और बाहर जाते हैं - उच्च अधिकारी उन पर ध्यान देते हैं। इस प्रस्तुति के लिए आवश्यक विशिष्ट संख्याओं और शोधों को खोदने के लिए अतिरिक्त आधा घंटा लेना पसंद है, लेकिन यह इसे और अधिक आकर्षक और भरोसेमंद बनाता है।

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वे दूसरों के लिए उपयोगी उपकरण बनाते हैं
वे ऐसे टूल की तलाश करते हैं और यहां तक कि ऐसे टूल भी बनाते हैं जो सभी को एक साथ संवाद करने और अधिक कुशलता से काम करने में मदद करते हैं। वे नए सॉफ़्टवेयर प्लेटफ़ॉर्म ढूंढते हैं जहाँ कर्मचारी नोट्स का आदान-प्रदान कर सकते हैं और प्रगति को ट्रैक कर सकते हैं। वे स्प्रैडशीट्स बनाते हैं जो किसी प्रोजेक्ट पर सभी को व्यवस्थित रखने में मदद करते हैं। ऐसा वे बिना कहे ही करते हैं।

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वे अपने हुनर को आगे बढ़ाते हैं
वे हमेशा अपने कौशल को बढ़ावा देना चाहते हैं, भले ही उन्हें किसी ने नहीं कहा हो। वे उस कक्षा में यह सीखने के लिए जाते हैं कि इस सॉफ़्टवेयर का उपयोग कैसे करना है, या लेखांकन कैसे करना है, या दूसरी भाषा कैसे बोलनी है। हां, इसके लिए छोटे वित्तीय निवेश की आवश्यकता हो सकती है, लेकिन यह इसके लायक है।

स्रोत: वायलेटा स्टोइमेनोवा / गेटी
वे समूह सेटिंग में मुखर हैं
जब वे ऐसी स्थिति में होते हैं जहां वे उच्च अधिकारियों के सामने बोल सकते हैं जो आमतौर पर उन्हें दिखाई नहीं देता है, तो वे बात करना सुनिश्चित करते हैं। यदि यह एक दुर्लभ बैठक है जहां वे सीईओ के संपर्क में हैं, तो वे तेज और अंतर्दृष्टिपूर्ण इनपुट प्रदान करना सुनिश्चित करते हैं। वे चाहते हैं कि सीईओ उन्हें नोटिस करें।

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वे नेटवर्किंग कार्यक्रमों में भाग लेते हैं
वे सभी नेटवर्किंग इवेंट्स में जाते हैं। और कैसे वे उच्चाधिकारियों को जान सकते हैं—वे जो कर सकते हैं उन्हें पदोन्नत करने में मदद करें? वे उन घटनाओं में से अधिक से अधिक बाहर नहीं बैठते हैं, क्योंकि वे तकनीकी रूप से अनिवार्य नहीं हैं। वे उन्हें ऊपर जाने के एक आवश्यक भाग के रूप में देखते हैं।

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वे चीजों से बाहर निकलने के लिए नहीं देखते हैं
जब घड़ी में पांच बजते हैं तो वे काम बंद नहीं करते। काम पूरा होने पर वे काम बंद कर देते हैं। वे कुछ अधूरा नहीं छोड़ते क्योंकि यह शुक्रवार की रात है, और प्रस्तुति सोमवार को है। वे कार्यालय में आते हैं और यह सुनिश्चित करने के लिए सप्ताहांत में थोड़ा काम करते हैं कि काम पूरा हो गया है।

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वे अत्यधिक पेशेवर हैं
वे खुद को इस तरह पेश करते हैं जैसे कि वे पहले से ही एक उच्च पद पर आसीन हों। वे काम पर अभिशाप नहीं देते हैं। वे अश्लील कहानियाँ नहीं सुनाते। वे गड़बड़ नहीं करते। वे अपने सहकर्मियों को विचलित नहीं करते हैं। वे परिष्कृत तरीके से कपड़े पहनते हैं। वे पहले से ही ऊपरी प्रबंधन प्रतीत होते हैं, भले ही वे नहीं हैं।

स्रोत: साउथ_एजेंसी / गेटी
उन्हें एक संरक्षक मिलता है
यह ए) यह जानने का एक शानदार तरीका है कि उच्च अधिकारी वास्तव में कैसा व्यवहार करते हैं और उन्होंने अपनी स्थिति में आने के लिए क्या किया और बी) उन वरिष्ठों के बारे में पता करें जिनसे आप आमतौर पर बात नहीं करेंगे। आपका मेंटर आपको उन मीटिंग्स और इवेंट्स में ले जाएगा जिनमें आपको तकनीकी रूप से आमंत्रित नहीं किया गया था, जहाँ आप उन लोगों से बात कर सकते हैं जो आपकी मदद कर सकते हैं।

स्रोत: वायलेटा स्टोइमेनोवा / गेटी
वे अपनी जीत का हिसाब रखते हैं
उन्होंने कंपनी के लिए जो कुछ भी अच्छा किया है, उसका विस्तृत रिकॉर्ड रखते हैं। यह अहंकारी लग सकता है, लेकिन जब वे प्रचार के लिए कहेंगे तो उन्हें इस दस्तावेज़ को संदर्भित करने की आवश्यकता होगी। ऐसा करना न केवल सम्मोहक है, बल्कि यह भी दर्शाता है कि वे कितने संगठित हैं।

स्रोत: गोलकीपर / गेट्टी
वे फीडबैक अच्छे से लेते हैं
फीडबैक दिए जाने पर वे फिट नहीं होते - भले ही वे वास्तव में गड़बड़। वे प्रतिक्रिया के लिए व्यक्ति को धन्यवाद देते हैं। और वे जितनी जल्दी हो सके उस प्रतिक्रिया को अपने काम में शामिल करने को सर्वोच्च प्राथमिकता देते हैं। कोई भी पूर्ण नहीं है - लेकिन महान नेता सुधार करने के इच्छुक हैं।
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